યાહૂ...ફની પાછું નિષ્ફળતામાં મૂકવું

ઓહ, યાહૂ. ગરીબ, ગરીબ યાહૂ.

શરમથી ભરેલા ઉનાળા પછી અને પેરિસ હિલ્ટને તેના જીવનકાળમાં જોયેલા કરતાં વધુ ઝુકાવ કર્યા પછી, નાની કંપની જે તે ફરીથી કરી શકી ન હતી, જ્યારે તમે વિચાર્યું હતું કે તે દરેકને ખાતરી કરશે કે બધું સારું છે, હવે યાહૂએ તેની ભૂલ કરી છે. પોતાના શેરધારકોનો મત — હા, એ જ મત જે આખરે તેના અધિકારીઓને તેમની નોકરીઓ રાખવા દે છે.

અંતિમ ફિટિંગ ટ્વિસ્ટમાં, યાહૂએ મતોની ગણતરી કરવા માટે કામ કર્યું, ફ્લોરિડા ખેંચ્યું અને ગણતરીમાં ગડબડ કરી. બ્રોડ્રિજ ફાઇનાન્સિયલ સોલ્યુશન્સનું કહેવું છે કે કાપણીની ભૂલને કારણે સીઇઓ જેરી યાંગ અને અન્ય ટોચના અધિકારીઓ માટે વિકલ્પો તેમની પાસે હોવા જોઈએ તેના કરતાં ઘણા ઊંચા આવ્યા છે. વર્ષ 2000ના ખરાબ ફ્લેશબેકમાં, પુન:ગણતરીનો ખ્યાલ પુનરુત્થાન કરી રહ્યો છે.

જોકે, આ અવ્યવસ્થાનો કોઈ નાટકીય અંત નથી. બ્રોડ્રિજ કહે છે કે તેની ભૂલથી પરિણામ બદલાયું નથી - યાંગ અને તેનું બોર્ડ ઓફ યાહૂ ક્યાંય જઈ રહ્યા નથી - પરંતુ તેનાથી તેમના વિજયના માર્જિનને ઘટાડ્યું છે. ખૂબ નોંધપાત્ર રીતે, પણ.

મૂળ પરિણામો દર્શાવે છે કે માત્ર 14.6 ટકા શેરધારકોએ યાંગ માટે તેમના મત રોકી રાખ્યા છે. હવે? તે સંપૂર્ણ 33.7 ટકાથી બમણાથી વધુ છે. ચેરમેન રોય બોસ્ટોક પણ પાછળ નથી. તેમના રોકેલા મતોની ટકાવારી ભૂલભરેલા 20.5 ટકાથી વધીને સચોટ 39.6 ટકા થઈ ગઈ - તેમ છતાં, તેમની નોકરીની કિંમત ચૂકવવા માટે તે પૂરતું નથી.

મોટાભાગના અહેવાલો સૂચવે છે કે મોટાભાગના રોકેલા મત અસંતુષ્ટ શેરધારકો દ્વારા વિરોધના સંકેતો હતા. કોઈ આશ્ચર્ય નથી.
આ વિકાસ અને વેદનાના સમગ્ર ઉનાળા માટે, અમે હવે વર્ષનું સૌથી વધુ હાસ્યાસ્પદ — અને હાસ્યાસ્પદ — કોર્પોરેશન માટે લાંબા સમયથી બાકી રહેલું સન્માન જારી કરીએ છીએ. Yahoo, અહીં ગર્વ લેવા જેવી એક વાત છે: તમે અમારા પ્રતિષ્ઠિત એવોર્ડ, સાયબર એસ સારકાસ્ટિક સેલ્યુટના સૌથી નવા પ્રાપ્તકર્તા છો. તે સર્વસંમત નિર્ણય હતો. તેમ કહેવાની સાથે, તેમ છતાં, કાપવાની ભૂલના કેટલાક ચિહ્નો છે…તેથી અમને તમારા વિજયની સંપૂર્ણ પુષ્ટિ કરવા માટે થોડા અઠવાડિયાની જરૂર પડશે.

એલોન સાયબર એસના ટેક લેખક છે. તે લગભગ 6 વર્ષથી કેવી રીતે માર્ગદર્શિકા લખી રહ્યો છે અને તેણે ઘણા વિષયોને આવરી લીધા છે. તેને Windows, Android અને નવીનતમ યુક્તિઓ અને ટિપ્સથી સંબંધિત વિષયોને આવરી લેવાનું પસંદ છે.